2021年4月6日下午，公司組織召開(kāi)了第二場(chǎng)總經(jīng)理見(jiàn)面會(huì )，來(lái)自各部門(mén)的員工代表十余人參加了見(jiàn)面會(huì )，會(huì )議由總經(jīng)理辦公室主任韓杰主持。

此次見(jiàn)面會(huì )圍繞員工們在工作中存在的問(wèn)題和困惑、公司信息化、研發(fā)銷(xiāo)售、后勤服務(wù)、公司發(fā)展等多方面展開(kāi)了交流。會(huì )上，員工逐一發(fā)言，從自己工作切身體會(huì )出發(fā)各抒己見(jiàn)、暢所欲言，針對每位員工的困惑和建議，張衛元總經(jīng)理結合公司實(shí)際情況與行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分別給予了解答。

會(huì )上人力資源中心李莎建議各部門(mén)要建立績(jì)效回顧機制，將績(jì)效考核目標分解到每個(gè)月或季度，采用“紅黃藍”看板的形式呈現，方便各部門(mén)及時(shí)調整工作計劃和開(kāi)展下一步工作。針對此項建議，張衛元總經(jīng)理表示，人力資源中心要統籌好各部門(mén)績(jì)效KPI指標的設計，充分發(fā)揮人力資源中心的指導作用，盡可能的量化考核指標，同時(shí)要以部門(mén)為單位組織評比。

研發(fā)事業(yè)部韓暢表示自己目前正在做合成相關(guān)的工作，也了解到公司層面對該方面已經(jīng)相當重視，想知道公司對合成制藥是如何定位的，以及具有怎樣的戰略意義。張衛元總經(jīng)理回應，在回盛第四個(gè)“五年規劃”中，我們就明確提出將要縱向布局上游原料藥產(chǎn)業(yè)，打造“原料藥+獸藥制劑+動(dòng)物診療”為一體的獸藥產(chǎn)業(yè)鏈。在未來(lái)，公司將會(huì )采取收并購等方式打造回盛自己的合成制劑工廠(chǎng)。

最后，張衛元總經(jīng)理結合行業(yè)現狀及回盛未來(lái)發(fā)展，對大家提了幾點(diǎn)要求：

1.身為動(dòng)保行業(yè)人員，首先我們要感到自豪。國家高度重視農業(yè)，這也為獸藥行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng )造了條件，在未來(lái)，獸藥行業(yè)的高度集中性、高門(mén)檻性和上下游比較集中等諸多特點(diǎn)，將為回盛未來(lái)發(fā)展帶來(lái)巨大紅利，大家要堅定發(fā)展信心與行業(yè)認同。

2.越是優(yōu)秀的企業(yè)，越是民主。公司歡迎廣大員工以正當的渠道，在正當的場(chǎng)合，為公司的發(fā)展獻言獻策。同時(shí)充分發(fā)揮各自的聰明才智，主動(dòng)思考、主動(dòng)作為，切實(shí)參與到公司的各項發(fā)展事業(yè)當中來(lái)。

3.回盛生物作為首家以獸用化藥制劑為主的上市公司以及首批創(chuàng )業(yè)板注冊制上市企業(yè)，對于整個(gè)動(dòng)保行業(yè)的發(fā)展，我們責任重大。大家趕上了公司發(fā)展的重要時(shí)期，是見(jiàn)證者也是創(chuàng )造者。一個(gè)高速發(fā)展的公司，需要高速發(fā)展的每一位個(gè)人。企業(yè)最關(guān)鍵的發(fā)展是要激活每一個(gè)個(gè)體，希望大家要以更加奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)投身到回盛生物第三次創(chuàng )業(yè)中，為回盛生物和動(dòng)保行業(yè)作出更大的貢獻。

此次見(jiàn)面會(huì )不僅拉近了員工與管理層間距離，也讓公司更清楚員工心中所想、所期。針對本次見(jiàn)面會(huì )中提到的問(wèn)題，公司將盡快作出改善，也歡迎大家在今后的工作中通過(guò)回盛留言板和總經(jīng)理信箱繼續反饋問(wèn)題，多提寶貴的意見(jiàn)與建議，實(shí)現公司與員工共同發(fā)展、共同成長(cháng)。